Los presupuestos anuales de las compañías muchas veces tienden a ser construidos sin una mirada estratégica y con un foco de control muy general, perdiendo la oportunidad de identificar y gestionar iniciativas de eficiencia que permitan mejorar sus resultados. Es así que vemos presupuestos que año a año consideran cierto porcentaje de aumento de gastos sin un respaldo lógico, y líderes que operan de manera tan flexible que pierden el control sobre el uso adecuado y eficiente de los recursos.

Frente a esto, el Presupuesto Matricial, también conocido como Zero Based Budgeting, surge como una herramienta que ayuda a las grandes compañías a generar valor significativo en sus resultados, a través del proceso de presupuestación. Esto dado a que permite identificar todas sus oportunidades de mejora y capturarlas por medio de un plan de acción y el monitoreo continuo. ¿Lo mejor? La captura de valor es efectiva, constante y sostenible en el tiempo.

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Gracias a nuestra basta experiencia ejecutando este tipo de proyectos y la alta tecnología de los softwares que utilizamos, podemos generar el análisis más robusto y profundo del mercado, superando cualquier propuesta de la competencia. 

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