Nora se incorporó a Virtus Partners en Agosto de 2018 y, desde entonces, ha trabajado en múltiples proyectos de estrategia, creación de valor, reorganización, eficiencia y transformación digital, entre otros. 

Entre sus principales proyectos destacan:

• Planificación estratégica y diseño de estructura organizacional para una de las empresas de TI más grandes en América Latina, con operación en 10 países
• Rediseño del modelo de gestión y operación de línea de negocio de proyectos para empresa líder de soluciones industriales en Chile
• Diseño de integración de dos empresas de gestión de residuos en Chile, lo que implicó el desarrollo del nuevo modelo de negocio, operativo y organizativo
• Valorización y creación de valor para empresa de retail líder en el segmento infantil en Chile y Perú
• Optimización de procesos en empresa de soluciones industriales para Chile y Perú
• Diseño de nuevo sistema de salud para empresa líder del sector minero, lo que incluye el diseño del modelo operativo, modelo de financiamiento, modelo societario/ tributario y gobernanza
• Evaluación y creación de valor para un negocio logístico de última milla enfocado en clientes B2C

Previo a consultoría, Nora trabajó tres años como product manager de la división mujer en Oechsle, donde participó en el desarrollo de portafolio de 6 marcas, así como también en el planeamiento, negociación, manejo de inventarios y políticas de precio para cada una de las marcas. También trabajó en Parque Arauco en Planificación y Control de Gestión, donde evaluó distintos proyectos de retail y participó en el desarrollo de nuevas sucursales.

Nora posee un MBA de Columbia Business School y es Administradora de Empresas de la Universidad del Pacífico de Lima.

Nora se incorporó a Virtus Partners en Agosto de 2018 y, desde entonces, ha trabajado en múltiples proyectos de estrategia, creación de valor, reorganización, eficiencia y transformación digital, entre otros. 

Entre sus principales proyectos destacan:

• Planificación estratégica y diseño de estructura organizacional para una de las empresas de TI más grandes en América Latina, con operación en 10 países
• Rediseño del modelo de gestión y operación de línea de negocio de proyectos para empresa líder de soluciones industriales en Chile
• Diseño de integración de dos empresas de gestión de residuos en Chile, lo que implicó el desarrollo del nuevo modelo de negocio, operativo y organizativo
• Valorización y creación de valor para empresa de retail líder en el segmento infantil en Chile y Perú
• Optimización de procesos en empresa de soluciones industriales para Chile y Perú
• Diseño de nuevo sistema de salud para empresa líder del sector minero, lo que incluye el diseño del modelo operativo, modelo de financiamiento, modelo societario/ tributario y gobernanza
• Evaluación y creación de valor para un negocio logístico de última milla enfocado en clientes B2C

Previo a consultoría, Nora trabajó tres años como product manager de la división mujer en Oechsle, donde participó en el desarrollo de portafolio de 6 marcas, así como también en el planeamiento, negociación, manejo de inventarios y políticas de precio para cada una de las marcas. También trabajó en Parque Arauco en Planificación y Control de Gestión, donde evaluó distintos proyectos de retail y participó en el desarrollo de nuevas sucursales.

Nora posee un MBA de Columbia Business School y es Administradora de Empresas de la Universidad del Pacífico de Lima.

Nora se incorporó a Virtus Partners en Agosto de 2018 y, desde entonces, ha trabajado en múltiples proyectos de estrategia, creación de valor, reorganización, eficiencia y transformación digital, entre otros. 

Entre sus principales proyectos destacan:

• Planificación estratégica y diseño de estructura organizacional para una de las empresas de TI más grandes en América Latina, con operación en 10 países
• Rediseño del modelo de gestión y operación de línea de negocio de proyectos para empresa líder de soluciones industriales en Chile
• Diseño de integración de dos empresas de gestión de residuos en Chile, lo que implicó el desarrollo del nuevo modelo de negocio, operativo y organizativo
• Valorización y creación de valor para empresa de retail líder en el segmento infantil en Chile y Perú
• Optimización de procesos en empresa de soluciones industriales para Chile y Perú
• Diseño de nuevo sistema de salud para empresa líder del sector minero, lo que incluye el diseño del modelo operativo, modelo de financiamiento, modelo societario/ tributario y gobernanza
• Evaluación y creación de valor para un negocio logístico de última milla enfocado en clientes B2C
  

Previo a consultoría, Nora trabajó tres años como product manager de la división mujer en Oechsle, donde participó en el desarrollo de portafolio de 6 marcas, así como también en el planeamiento, negociación, manejo de inventarios y políticas de precio para cada una de las marcas. También trabajó en Parque Arauco en Planificación y Control de Gestión, donde evaluó distintos proyectos de retail y participó en el desarrollo de nuevas sucursales.

Nora posee un MBA de Columbia Business School y es Administradora de Empresas de la Universidad del Pacífico de Lima.

Nora se incorporó a Virtus Partners en Agosto de 2018 y, desde entonces, ha trabajado en múltiples proyectos de estrategia, creación de valor, reorganización, eficiencia y transformación digital, entre otros. 

Entre sus principales proyectos destacan:

• Planificación estratégica y diseño de estructura organizacional para una de las empresas de TI más grandes en América Latina, con operación en 10 países
• Rediseño del modelo de gestión y operación de línea de negocio de proyectos para empresa líder de soluciones industriales en Chile
• Diseño de integración de dos empresas de gestión de residuos en Chile, lo que implicó el desarrollo del nuevo modelo de negocio, operativo y organizativo
• Valorización y creación de valor para empresa de retail líder en el segmento infantil en Chile y Perú
• Optimización de procesos en empresa de soluciones industriales para Chile y Perú
• Diseño de nuevo sistema de salud para empresa líder del sector minero, lo que incluye el diseño del modelo operativo, modelo de financiamiento, modelo societario/ tributario y gobernanza
• Evaluación y creación de valor para un negocio logístico de última milla enfocado en clientes B2C

Previo a consultoría, Nora trabajó tres años como product manager de la división mujer en Oechsle, donde participó en el desarrollo de portafolio de 6 marcas, así como también en el planeamiento, negociación, manejo de inventarios y políticas de precio para cada una de las marcas. También trabajó en Parque Arauco en Planificación y Control de Gestión, donde evaluó distintos proyectos de retail y participó en el desarrollo de nuevas sucursales.

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