Empresa líder de combustibles genera ahorros millonarios gracias al Presupuesto Base Cero

Empresa líder de combustibles genera ahorros millonarios gracias al Presupuesto Base Cero

Empresa líder de combustibles genera ahorros millonarios gracias al Presupuesto Base Cero

Empresa líder de combustibles genera ahorros millonarios gracias al Presupuesto Base Cero

Empresa líder de combustibles genera ahorros millonarios gracias al Presupuesto Base Cero

CLIENTE
Empresa líder de combustibles

PAÍS
Chile

AÑO
2020

INDUSTRIA
Energía y combustibles

CAPACIDADES
Búsqueda de ahorros I Comparación externa I Análisis presupuestario

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

CLIENTE
Empresa líder de combustibles

PAÍS
Chile

AÑO
2020

INDUSTRIA
Energía y combustibles

CAPACIDADES
Búsqueda de ahorros I Comparación externa I
Análisis presupuestario

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

CLIENTE
Empresa líder de combustibles

PAÍS
Chile

AÑO
2020

INDUSTRIA
Energía y combustibles

CAPACIDADES
Búsqueda de ahorros I Comparación externa I Análisis presupuestario

PRÁCTICAS
Excelencia Operacional

CLIENTE
Empresa líder de combustibles

PAÍS
Chile

AÑO
2020

INDUSTRIA
Energía y combustibles

CAPACIDADES
Búsqueda de ahorros I Comparación externa I Análisis presupuestario

PRÁCTICAS
Excelencia Operacional

CLIENTE
Empresa líder de combustibles

PAÍS
Chile

AÑO
2020

INDUSTRIA
Energía y combustibles

CAPACIDADES
Búsqueda de ahorros I Comparación externa I Análisis presupuestario

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

DESAFÍO

Cuando eres un gigante cuyo valor bursátil bordea los US$ 12 mil millones y administras 14 plantas de almacenamiento, 3 de producción, más de 600 estaciones de servicio y cerca de 400 tiendas, entre otros activos, gestionar un presupuesto de manera eficiente es una tarea de complejidad mayor. Es así que junto a nuestro apoyo y el de nuestro partner estratégico, Gradus, una de las compañías líderes de la industria de combustibles implementó la metodología Presupuesto Base Cero para lograr importantes eficiencias en sus gastos (no personas), así como también tener una mejor visibilidad y control del presupuesto.

DESAFÍO

Cuando eres un gigante cuyo valor bursátil bordea los US$ 12 mil millones y administras 14 plantas de almacenamiento, 3 de producción, más de 600 estaciones de servicio y cerca de 400 tiendas, entre otros activos, gestionar un presupuesto de manera eficiente es una tarea de complejidad mayor. Es así que junto a nuestro apoyo y el de nuestro partner estratégico, Gradus, una de las compañías líderes de la industria de combustibles implementó la metodología Presupuesto Base Cero para lograr importantes eficiencias en sus gastos (no personas), así como también tener una mejor visibilidad y control del presupuesto.

DESAFÍO

Cuando eres un gigante cuyo valor bursátil bordea los US$ 12 mil millones y administras 14 plantas de almacenamiento, 3 de producción, más de 600 estaciones de servicio y cerca de 400 tiendas, entre otros activos, gestionar un presupuesto de manera eficiente es una tarea de complejidad mayor. Es así que junto a nuestro apoyo y el de nuestro partner estratégico, Gradus, una de las compañías líderes de la industria de combustibles implementó la metodología Presupuesto Base Cero para lograr importantes eficiencias en sus gastos (no personas), así como también tener una mejor visibilidad y control del presupuesto.

DESAFÍO

Cuando eres un gigante cuyo valor bursátil bordea los US$ 12 mil millones y administras 14 plantas de almacenamiento, 3 de producción, más de 600 estaciones de servicio y cerca de 400 tiendas, entre otros activos, gestionar un presupuesto de manera eficiente es una tarea de complejidad mayor. Es así que junto a nuestro apoyo y el de nuestro partner estratégico, Gradus, una de las compañías líderes de la industria de combustibles implementó la metodología Presupuesto Base Cero para lograr importantes eficiencias en sus gastos (no personas), así como también tener una mejor visibilidad y control del presupuesto.

DESAFÍO

Cuando eres un gigante cuyo valor bursátil bordea los US$ 12 mil millones y administras 14 plantas de almacenamiento, 3 de producción, más de 600 estaciones de servicio y cerca de 400 tiendas, entre otros activos, gestionar un presupuesto de manera eficiente es una tarea de complejidad mayor. Es así que junto a nuestro apoyo y el de nuestro partner estratégico, Gradus, una de las compañías líderes de la industria de combustibles implementó la metodología Presupuesto Base Cero para lograr importantes eficiencias en sus gastos (no personas), así como también tener una mejor visibilidad y control del presupuesto.

SOLUCIÓN

Por medio de diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos,  identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las unidades de negocio correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto e integradas a un software de gestión presupuestaria, diseñado especialmente para implementar y sostener en el tiempo la metodología de Presupuesto Base Cero.
 
Con este software y el know how obtenido, nuestro cliente ahora puede llevar de manera más simple un control exhaustivo de su presupuesto mes a mes, capturando las oportunidades identificadas. Además, en la organización quedó instalada la capacidad necesaria para seguir realizando de manera autónoma este proceso en el futuro.

SOLUCIÓN

Por medio de diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos,  identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las unidades de negocio correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto e integradas a un software de gestión presupuestaria, diseñado especialmente para implementar y sostener en el tiempo la metodología de Presupuesto Base Cero.
 
Con este software y el know how obtenido, nuestro cliente ahora puede llevar de manera más simple un control exhaustivo de su presupuesto mes a mes, capturando las oportunidades identificadas. Además, en la organización quedó instalada la capacidad necesaria para seguir realizando de manera autónoma este proceso en el futuro.

SOLUCIÓN

Por medio de diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos,  identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las unidades de negocio correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto e integradas a un software de gestión presupuestaria, diseñado especialmente para implementar y sostener en el tiempo la metodología de Presupuesto Base Cero.
 
Con este software y el know how obtenido, nuestro cliente ahora puede llevar de manera más simple un control exhaustivo de su presupuesto mes a mes, capturando las oportunidades identificadas. Además, en la organización quedó instalada la capacidad necesaria para seguir realizando de manera autónoma este proceso en el futuro.

SOLUCIÓN

Por medio de diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos,  identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las unidades de negocio correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto e integradas a un software de gestión presupuestaria, diseñado especialmente para implementar y sostener en el tiempo la metodología de Presupuesto Base Cero.
 
Con este software y el know how obtenido, nuestro cliente ahora puede llevar de manera más simple un control exhaustivo de su presupuesto mes a mes, capturando las oportunidades identificadas. Además, en la organización quedó instalada la capacidad necesaria para seguir realizando de manera autónoma este proceso en el futuro.

SOLUCIÓN

Por medio de diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos,  identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las unidades de negocio correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto e integradas a un software de gestión presupuestaria, diseñado especialmente para implementar y sostener en el tiempo la metodología de Presupuesto Base Cero.
 
Con este software y el know how obtenido, nuestro cliente ahora puede llevar de manera más simple un control exhaustivo de su presupuesto mes a mes, capturando las oportunidades identificadas. Además, en la organización quedó instalada la capacidad necesaria para seguir realizando de manera autónoma este proceso en el futuro.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~12% del baseline analizado, correspondientes a 20 mil millones de pesos. Estas podrán ser capturadas gracias a la implementación del nuevo proceso de presupuestación, el cual además les permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~12% del baseline analizado, correspondientes a 20 mil millones de pesos. Estas podrán ser capturadas gracias a la implementación del nuevo proceso de presupuestación, el cual además les permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~12% del baseline analizado, correspondientes a 20 mil millones de pesos. Estas podrán ser capturadas gracias a la implementación del nuevo proceso de presupuestación, el cual además les permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~12% del baseline analizado, correspondientes a 20 mil millones de pesos. Estas podrán ser capturadas gracias a la implementación del nuevo proceso de presupuestación, el cual además les permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~12% del baseline analizado, correspondientes a 20 mil millones de pesos. Estas podrán ser capturadas gracias a la implementación del nuevo proceso de presupuestación, el cual además les permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

matias.larraguibel@somosvirtus.com
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Rosario Norte 532
Of. 1301
Las Condes
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+56 9 4493 0452

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Of. 203
Bogotá


+57 310 857 5969
+57 317 379 3211

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