Institución de educación superior transforma su Modelo de Procurement generando ahorros millonarios

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CLIENTE
Empresa líder de educación superior

PAÍS
Chile

AÑO
2021 - 2022

INDUSTRIA
Educación Superior

CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

CLIENTE
Empresa líder de educación superior

PAÍS
Chile

AÑO
2021 - 2022

INDUSTRIA
Educación Superior

CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

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2021 - 2022

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Educación Superior

CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos

PRÁCTICAS
Excelencia Operacional

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Chile

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Educación Superior

CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos

PRÁCTICAS
Excelencia Operacional

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Chile

AÑO
2021 - 2022

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Educación Superior

CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos

PRÁCTICA
Excelencia Operacional

College student at library

DESAFÍO

Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.

En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.

DESAFÍO

Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.

En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.

DESAFÍO

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En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.

DESAFÍO

Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.

En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.

DESAFÍO

Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.

En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.

Group of students learning in a university library

SOLUCIÓN

Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.

Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.

SOLUCIÓN

Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.

Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.

SOLUCIÓN

Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.

Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.

SOLUCIÓN

Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.

Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.

SOLUCIÓN

Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.

Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.

Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.

Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.

Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.

Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

IMPACTO

Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.

Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.

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