Optimiza el gasto externo con proveedores y evoluciona tu modelo al siguiente nivel.
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Te ayudamos a optimizar tus gastos y transformar tu modelo de Procurement, generando eficiencias sostenibles en el tiempo.
Te invitamos a descubrir y capturar oportunidades de Excelencia Operacional, generando resultados visibles en el corto plazo y sostenibles en el largo plazo.
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Genera ahorros significativos en el gasto en proveedores y transforma el modelo de Procurement en cuanto a estrategia, procesos, sistemas y la organización para hacerlo sostenible en el tiempo.
Sus principales líneas de impacto son:
Gastos de administración y venta - no personas
Gastos de administración y venta
- no personas
Gastos de administración y venta
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CAPEX
Costos de operación
y logística
Costos de operación
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Capital de trabajo
Costos de producción
y ventas
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y ventas
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Nivel de servicio y cumplimiento a clientes
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cumplimiento a clientes
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cumplimiento a clientes
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Generalmente, transformar el modelo de Procurement genera una reducción de entre un 15% y un 20% de los costos y gastos en proveedores externos.
¿Te gustaría realizar un diagnóstico de tu organización e identificar nuevas oportunidades de ahorro?
Descubre tendencias, análisis y casos de éxito en nuestras publicaciones más recientes
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