EXCELENCIA OPERACIONAL

Optimización de costos y gastos

Rediseño organizacional

Genera liquidez y recursos estratégicos para mejorar la competitividad y sostenibilidad de tu organización

Con un alto involucramiento de los líderes, identificamos y capturamos diversas oportunidades para optimizar los principales costos y gastos.

Te ayudamos a rediseñar la estructura de tu organización de acuerdo a tus necesidades reales.

CONVERSEMOS

Female Mechanic wearing protective mask to Protect Against Covid-19,Female technician worker working and checking machine in a large industrial factory,Coronavirus has turned into a global emergency

IMPACTO

Utilizando metodologías como A3 (Análisis de Actividades Administrativas) y Top Down, identificamos diversas oportunidades de ahorro que, tras analizar en función de su impacto económico y complejidad de implementación, son abordadas de acuerdo a una Hoja de Ruta de implementación que considera hitos y responsables para cada una de las acciones.

Sus principales líneas de impacto son:

Gastos de administración y venta - personas

Gastos de administración y venta
- personas

Gastos de administración y venta - no personas

Gastos de administración y venta
- no personas

Costos de operación
y logística

CAPEX

Capital de trabajo

Costos de producción
y ventas

Ingresos

Nivel de servicio y cumplimiento a clientes

Nivel de servicio y
cumplimiento a clientes

La Optimización de Costos y Gastos permite un levantamiento exhaustivo y granular de oportunidades de reducción de costos y gastos.

Con nuestra metodología A3, reducimos los gastos de apoyo y supervisión en torno a un 20%, con un alto porcentaje de captura en los primeros 6 meses de implementación. En cambio, con nuestra metodología Top Down los costos de producción o venta disminuyen hasta 5% y los operacionales alrededor de 15% . Además, las principales líneas de gasto disminuyen entre un 15 y 20%.