Organización

Organización

Organización

Organización

Organización

Fortalecemos la familia, potenciamos los negocios y contribuimos a su sostenibilidad en el tiempo.

Fortalecemos la familia, potenciamos los negocios y contribuimos a su sostenibilidad en el tiempo.

Fortalecemos la familia, potenciamos los negocios y contribuimos a su sostenibilidad en el tiempo.

Fortalecemos la familia, potenciamos los negocios y contribuimos a su sostenibilidad en el tiempo.

Fortalecemos la familia, potenciamos los negocios y contribuimos a su sostenibilidad en el tiempo.

Trabajamos en pro de la cultura y formas de trabajo deseadas, partiendo con el equipo de liderazgo y permeando posteriormente las siguientes capas de la organización.

Trabajamos en pro de la cultura y formas de trabajo deseadas, partiendo con el equipo de liderazgo y permeando posteriormente las siguientes capas de la organización.

Trabajamos en pro de la cultura y formas de trabajo deseadas, partiendo con el equipo de liderazgo y permeando posteriormente las siguientes capas de la organización.

Trabajamos en pro de la cultura y formas de trabajo deseadas, partiendo con el equipo de liderazgo y permeando posteriormente las siguientes capas de la organización.

Trabajamos en pro de la cultura y formas de trabajo deseadas, partiendo con el equipo de liderazgo y permeando posteriormente las siguientes capas de la organización.

Online news

Te ayudamos a soñar y
co-construir el futuro de tu empresa familiar

Te ayudamos a soñar y
co-construir el futuro de tu empresa familiar

noun_agreement_2131101

El plan de sucesión del CEO es un tema crítico en un Sistema Empresarial Familiar, el cual debe abordarse desde una mirada integral. Por ello, acompañamos este tipo de procesos trabajando con actores claves en la identificación de candidatos potenciales, su evaluación, selección y posterior acompañamiento durante el periodo de transición. Así, aseguramos que el nuevo CEO cumple con los requisitos definidos y está alineado tanto con el mandato de los socios como con los valores y la cultura de la organización.

El plan de sucesión del CEO es un tema crítico en un Sistema Empresarial Familiar, el cual debe abordarse desde una mirada integral. Por ello, acompañamos este tipo de procesos trabajando con actores claves en la identificación de candidatos potenciales, su evaluación, selección y posterior acompañamiento durante el periodo de transición. Así, aseguramos que el nuevo CEO cumple con los requisitos definidos y está alineado tanto con el mandato de los socios como con los valores y la cultura de la organización.

El plan de sucesión del CEO es un tema crítico en un Sistema Empresarial Familiar, el cual debe abordarse desde una mirada integral. Por ello, acompañamos este tipo de procesos trabajando con actores claves en la identificación de candidatos potenciales, su evaluación, selección y posterior acompañamiento durante el periodo de transición. Así, aseguramos que el nuevo CEO cumple con los requisitos definidos y está alineado tanto con el mandato de los socios como con los valores y la cultura de la organización.

El plan de sucesión del CEO es un tema crítico en un Sistema Empresarial Familiar, el cual debe abordarse desde una mirada integral. Por ello, acompañamos este tipo de procesos trabajando con actores claves en la identificación de candidatos potenciales, su evaluación, selección y posterior acompañamiento durante el periodo de transición. Así, aseguramos que el nuevo CEO cumple con los requisitos definidos y está alineado tanto con el mandato de los socios como con los valores y la cultura de la organización.

El plan de sucesión del CEO es un tema crítico en un Sistema Empresarial Familiar, el cual debe abordarse desde una mirada integral. Por ello, acompañamos este tipo de procesos trabajando con actores claves en la identificación de candidatos potenciales, su evaluación, selección y posterior acompañamiento durante el periodo de transición. Así, aseguramos que el nuevo CEO cumple con los requisitos definidos y está alineado tanto con el mandato de los socios como con los valores y la cultura de la organización.

noun_contract_326112

Entendemos las particularidades de las empresas familiares, donde en ocasiones los roles no están del todo delineados y el grado de profesionalización puede variar. Debido a lo anterior, apoyamos en la definición de políticas de compensación y remuneración que honren el grado de evolución del sistema e incorporen mejores prácticas, con el fin de preservar el desempeño y motivación de la organización.

Entendemos las particularidades de las empresas familiares, donde en ocasiones los roles no están del todo delineados y el grado de profesionalización puede variar. Debido a lo anterior, apoyamos en la definición de políticas de compensación y remuneración que honren el grado de evolución del sistema e incorporen mejores prácticas, con el fin de preservar el desempeño y motivación de la organización.

Entendemos las particularidades de las empresas familiares, donde en ocasiones los roles no están del todo delineados y el grado de profesionalización puede variar. Debido a lo anterior, apoyamos en la definición de políticas de compensación y remuneración que honren el grado de evolución del sistema e incorporen mejores prácticas, con el fin de preservar el desempeño y motivación de la organización.

Entendemos las particularidades de las empresas familiares, donde en ocasiones los roles no están del todo delineados y el grado de profesionalización puede variar. Debido a lo anterior, apoyamos en la definición de políticas de compensación y remuneración que honren el grado de evolución del sistema e incorporen mejores prácticas, con el fin de preservar el desempeño y motivación de la organización.

Entendemos las particularidades de las empresas familiares, donde en ocasiones los roles no están del todo delineados y el grado de profesionalización puede variar. Debido a lo anterior, apoyamos en la definición de políticas de compensación y remuneración que honren el grado de evolución del sistema e incorporen mejores prácticas, con el fin de preservar el desempeño y motivación de la organización.

noun_group_2555421-2

Analizamos las organizaciones en base a sus objetivos de crecimiento para definir el esquema de liderazgo y estructura requeridos de cara al futuro, teniendo en cuenta el conjunto de capacidades, mecanismos de coordinación, procesos e incentivos necesarios.

Analizamos las organizaciones en base a sus objetivos de crecimiento para definir el esquema de liderazgo y estructura requeridos de cara al futuro, teniendo en cuenta el conjunto de capacidades, mecanismos de coordinación, procesos e incentivos necesarios.

Analizamos las organizaciones en base a sus objetivos de crecimiento para definir el esquema de liderazgo y estructura requeridos de cara al futuro, teniendo en cuenta el conjunto de capacidades, mecanismos de coordinación, procesos e incentivos necesarios.

Analizamos las organizaciones en base a sus objetivos de crecimiento para definir el esquema de liderazgo y estructura requeridos de cara al futuro, teniendo en cuenta el conjunto de capacidades, mecanismos de coordinación, procesos e incentivos necesarios.

Analizamos las organizaciones en base a sus objetivos de crecimiento para definir el esquema de liderazgo y estructura requeridos de cara al futuro, teniendo en cuenta el conjunto de capacidades, mecanismos de coordinación, procesos e incentivos necesarios.

NUESTRA FORMA DE TRABAJO

Contamos en nuestro equipo con consultores expertos del área de Personas y Organización, así como también con metodologías tales como la Encuesta de Valores, que nos permite profundizar en elementos de la cultura organizacional y analizar los valores a mantener, potenciar o desafiar en la organización, y Las pruebas Hogan, una herramienta muy potente usada ampliamente a nivel mundial para la toma de conciencia por parte de los líderes sobre su estilo de liderazgo, entre otros.

Contamos en nuestro equipo con consultores expertos del área de Personas y Organización, así como también con metodologías tales como la Encuesta de Valores, que nos permite profundizar en elementos de la cultura organizacional y analizar los valores a mantener, potenciar o desafiar en la organización, y Las pruebas Hogan, una herramienta muy potente usada ampliamente a nivel mundial para la toma de conciencia por parte de los líderes sobre su estilo de liderazgo, entre otros.

Contamos en nuestro equipo con consultores expertos del área de Personas y Organización, así como también con metodologías tales como la Encuesta de Valores, que nos permite profundizar en elementos de la cultura organizacional y analizar los valores a mantener, potenciar o desafiar en la organización, y Las pruebas Hogan, una herramienta muy potente usada ampliamente a nivel mundial para la toma de conciencia por parte de los líderes sobre su estilo de liderazgo, entre otros.

Contamos en nuestro equipo con consultores expertos del área de Personas y Organización, así como también con metodologías tales como la Encuesta de Valores, que nos permite profundizar en elementos de la cultura organizacional y analizar los valores a mantener, potenciar o desafiar en la organización, y Las pruebas Hogan, una herramienta muy potente usada ampliamente a nivel mundial para la toma de conciencia por parte de los líderes sobre su estilo de liderazgo, entre otros.

Contamos en nuestro equipo con consultores expertos del área de Personas y Organización, así como también con metodologías tales como la Encuesta de Valores, que nos permite profundizar en elementos de la cultura organizacional y analizar los valores a mantener, potenciar o desafiar en la organización, y Las pruebas Hogan, una herramienta muy potente usada ampliamente a nivel mundial para la toma de conciencia por parte de los líderes sobre su estilo de liderazgo, entre otros.

IMPACTO

IMPACTO

Gracias a un a abordaje integral, que contempla el desempeño del negocio y su funcionamiento desde la dimensión de personas, logramos diseñar y accionar soluciones prácticas enfocadas a la consecución de resultados en alineación con los valores y objetivos estratégicos definidos por el equipo de liderazgo.

Gracias a un a abordaje integral, que contempla el desempeño del negocio y su funcionamiento desde la dimensión de personas, logramos diseñar y accionar soluciones prácticas enfocadas a la consecución de resultados en alineación con los valores y objetivos estratégicos definidos por el equipo de liderazgo.

Gracias a un a abordaje integral, que contempla el desempeño del negocio y su funcionamiento desde la dimensión de personas, logramos diseñar y accionar soluciones prácticas enfocadas a la consecución de resultados en alineación con los valores y objetivos estratégicos definidos por el equipo de liderazgo.

Gracias a un a abordaje integral, que contempla el desempeño del negocio y su funcionamiento desde la dimensión de personas, logramos diseñar y accionar soluciones prácticas enfocadas a la consecución de resultados en alineación con los valores y objetivos estratégicos definidos por el equipo de liderazgo.

Gracias a un a abordaje integral, que contempla el desempeño del negocio y su funcionamiento desde la dimensión de personas, logramos diseñar y accionar soluciones prácticas enfocadas a la consecución de resultados en alineación con los valores y objetivos estratégicos definidos por el equipo de liderazgo.

POTENCIA TU SISTEMA EMPRESARIAL FAMILIAR

POTENCIA TU SISTEMA EMPRESARIAL FAMILIAR

POTENCIA TU SISTEMA EMPRESARIAL FAMILIAR

Te ayudamos a fortalecer aquello que lo hace único, asegurando su sostenibilidad en el tiempo

Te ayudamos a fortalecer aquello que lo hace único, asegurando su sostenibilidad en el tiempo

Te ayudamos a fortalecer aquello que lo hace único, asegurando su sostenibilidad en el tiempo

Te ayudamos a fortalecer aquello que lo hace único, asegurando su sostenibilidad en el tiempo

Te ayudamos a fortalecer aquello que lo hace único, asegurando su sostenibilidad en el tiempo

woman-getting-interviewed-by-man-for-job-position

CONTENIDOS RELACIONADOS

Descubre tendencias, análisis y casos de éxito en nuestras publicaciones más recientes

Be Virtus.
Be Virtus.

CHILE

CHILE

CHILE

Rosario Norte 532
Of. 1301
Las Condes
Santiago

+56 22 378 4000


Rosario Norte 532
Of. 1301
Las Condes
Santiago

+56 22 378 4000

Rosario Norte 532
Of. 1301
Las Condes
Santiago

+56 22 3784000

COLOMBIA

COLOMBIA

COLOMBIA

Carrera 9 #77-67
Of. 203
Bogota


+57 1 606 50 88
+57 317 379 3211

Carrera 9 #77-67
Of. 203
Bogota


+57 1 606 50 88
+57 317 379 3211


Carrera 9 #77-67
Of. 203
Bogota


+57 1 606 50 88
+57 317 379 3211

Carrera 9 #77-67
Of. 203
Bogota


+57 1 606 50 88
+57 317 379 3211

MEXICO

MEXICO

MEXICO

C. Montes Urales 424
Mexico City
Mexico

C. Montes Urales 424
Mexico City
Mexico

C. Montes Urales 424
Mexico City
Mexico

C. Montes Urales 424
Mexico City
Mexico

SPAIN

SPAIN

SPAIN

San Lorenzo 11
Madrid


 



San Lorenzo 11
Madrid

San Lorenzo 11
Madrid 

San Lorenzo 11
Madrid

LinkedIn
Instagram
Youtube
VP -logo bridge white

Virtus Partners, global management consulting
All rights reserved, 2022

Virtus Partners, global management consulting
All rights reserved, 2022

Virtus Partners
Global management consulting

All rights reserved, 2022