PERSONAS Y ORGANIZACIÓN

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Gestión del cambio

Gestión del cambio

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Desarrolla las capacidades necesarias para lograr la transformación que tu organización necesita

Te ayudamos a identificar y gestionar los cambios necesarios para lograr tus objetivos de negocio de manera sostenible, involucrando a las personas en la construcción de las soluciones y haciéndolas parte del proceso de cambio.

Te ayudamos a identificar y gestionar los cambios necesarios para lograr tus objetivos de negocio de manera sostenible, involucrando a las personas en la construcción de las soluciones y haciéndolas parte del proceso de cambio.

Te ayudamos a identificar y gestionar los cambios necesarios para lograr tus objetivos de negocio de manera sostenible, involucrando a las personas en la construcción de las soluciones y haciéndolas parte del proceso de cambio.

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IMPACTO

Entre los principales motivos por los que las organizaciones fallan en cumplir sus aspiraciones se encuentra la resistencia al cambio de los equipos y la falta de liderazgo para guiarlo. Por eso, en cada uno de nuestros proyectos involucramos a las personas desde el principio en la co-construcción de las soluciones y luego en su puesta en marcha, al mismo tiempo que trabajamos con los líderes de la organización para que sean fuentes de inspiración y role models del proceso de transformación. Esto no solo nos permite hacer efectivo el proceso de cambio, sino también agilizarlo y lograr que sea sostenible en el tiempo.

 

Entre los principales motivos por los que las organizaciones fallan en cumplir sus aspiraciones se encuentra la resistencia al cambio de los equipos y la falta de liderazgo para guiarlo. Por eso, en cada uno de nuestros proyectos involucramos a las personas desde el principio en la co-construcción de las soluciones y luego en su puesta en marcha, al mismo tiempo que trabajamos con los líderes de la organización para que sean fuentes de inspiración y role models del proceso de transformación. Esto no solo nos permite hacer efectivo el proceso de cambio, sino también agilizarlo y lograr que sea sostenible en el tiempo.

 

Entre los principales motivos por los que las organizaciones fallan en cumplir sus aspiraciones se encuentra la resistencia al cambio de los equipos y la falta de liderazgo para guiarlo. Por eso, en cada uno de nuestros proyectos involucramos a las personas desde el principio en la co-construcción de las soluciones y luego en su puesta en marcha, al mismo tiempo que trabajamos con los líderes de la organización para que sean fuentes de inspiración y role models del proceso de transformación. Esto no solo nos permite hacer efectivo el proceso de cambio, sino también agilizarlo y lograr que sea sostenible en el tiempo.

 

Entre los principales motivos por los que las organizaciones fallan en cumplir sus aspiraciones se encuentra la resistencia al cambio de los equipos y la falta de liderazgo para guiarlo. Por eso, en cada uno de nuestros proyectos involucramos a las personas desde el principio en la co-construcción de las soluciones y luego en su puesta en marcha, al mismo tiempo que trabajamos con los líderes de la organización para que sean fuentes de inspiración y role models del proceso de transformación. Esto no solo nos permite hacer efectivo el proceso de cambio, sino también agilizarlo y lograr que sea sostenible en el tiempo.

 

Entre los principales motivos por los que las organizaciones fallan en cumplir sus aspiraciones se encuentra la resistencia al cambio de los equipos y la falta de liderazgo para guiarlo. Por eso, en cada uno de nuestros proyectos involucramos a las personas desde el principio en la co-construcción de las soluciones y luego en su puesta en marcha, al mismo tiempo que trabajamos con los líderes de la organización para que sean fuentes de inspiración y role models del proceso de transformación. Esto no solo nos permite hacer efectivo el proceso de cambio, sino también agilizarlo y lograr que sea sostenible en el tiempo.

 

NUESTRA FORMA DE TRABAJO

"Bajar los temas al resto equipo" es un esquema que ya no funciona. Para abordar con éxito y agilidad los desafíos actuales, las organizaciones deben aprender a "hacer una subida de las personas" para que se sientan escuchadas y sean protagonistas de su evolución.

Entendiendo que el proceso de co-construcción, alineamiento y consenso es clave para avanzar en la transformación, nuestra metodología de trabajo se basa en un abordaje bidireccional donde involucramos a los distintos niveles de la organización para generar el impacto deseado y hacerlo sostenible en el tiempo.

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Gestión del cambio gráfica 1

Para que la gestión del cambio sea sostenible, en cada proyecto nos aseguramos de activar simultáneamente 5 palancas claves:

1. Generar alineamiento y convicción en el liderazgo, además de dotarlo de herramientas para que sea inspirador y actúe de role model en el proceso de guiar a la organización hacia la transformación deseada

2. Crear espacios de participación para los miembros de la organización y comunicarles consistentemente el propósito del cambio

3. Asegurar que los procesos claves incentiven y refuercen la transformación deseada

4. Desarrollar capacidades claves para que el cambio sea posible

5. Trabajar el contexto emocional y la cultura de la organización para generar los comportamientos necesarios para la transformación

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