PERSONAS Y ORGANIZACIÓN

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Organización de futuro

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Organización de futuro

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Crea una organización de alto desempeño, alineando su estructura, capacidades, talento y formas de trabajo.

Apoyamos a nuestros clientes en los procesos de transformación de la organización, en línea con los desafíos del negocio y en base a las mejores prácticas nacionales e internacionales. Para ello co-construimos las soluciones junto con los líderes, generando un abordaje efectivo y cuidadoso que permita que los procesos de cambio sean aceptados e internalizados por las personas, reduciendo los costos asociados a los procesos de cambio, logrando una ejecución exitosa de la estrategia, un mayor crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

Apoyamos a nuestros clientes en los procesos de transformación de la organización, en línea con los desafíos del negocio y en base a las mejores prácticas nacionales e internacionales. Para ello co-construimos las soluciones junto con los líderes, generando un abordaje efectivo y cuidadoso que permita que los procesos de cambio sean aceptados e internalizados por las personas, reduciendo los costos asociados a los procesos de cambio, logrando una ejecución exitosa de la estrategia, un mayor crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

Apoyamos a nuestros clientes en los procesos de transformación de la organización, en línea con los desafíos del negocio y en base a las mejores prácticas nacionales e internacionales. Para ello co-construimos las soluciones junto con los líderes, generando un abordaje efectivo y cuidadoso que permita que los procesos de cambio sean aceptados e internalizados por las personas, reduciendo los costos asociados a los procesos de cambio, logrando una ejecución exitosa de la estrategia, un mayor crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

Apoyamos a nuestros clientes en los procesos de transformación de la organización, en línea con los desafíos del negocio y en base a las mejores prácticas nacionales e internacionales. Para ello co-construimos las soluciones junto con los líderes, generando un abordaje efectivo y cuidadoso que permita que los procesos de cambio sean aceptados e internalizados por las personas, reduciendo los costos asociados a los procesos de cambio, logrando una ejecución exitosa de la estrategia, un mayor crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

Apoyamos a nuestros clientes en los procesos de transformación de la organización, en línea con los desafíos del negocio y en base a las mejores prácticas nacionales e internacionales. Para ello co-construimos las soluciones junto con los líderes, generando un abordaje efectivo y cuidadoso que permita que los procesos de cambio sean aceptados e internalizados por las personas, reduciendo los costos asociados a los procesos de cambio, logrando una ejecución exitosa de la estrategia, un mayor crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.

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01. Diagnóstico Organizativo

Conoce tu punto de partida y las oportunidades emergentes para construir una organización de alto desempeño.

Conoce tu punto de partida y las oportunidades emergentes para construir una organización de alto desempeño.

Conoce tu punto de partida y las oportunidades emergentes para construir una organización de alto desempeño.

Conoce tu punto de partida y las oportunidades emergentes para construir una organización de alto desempeño.

Conoce tu punto de partida y las oportunidades emergentes para construir una organización de alto desempeño.

Realizamos un diagnóstico de la situación actual de la compañía abordando todas las dimensiones del modelo organizativo:

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Realizamos un diagnóstico de la situación actual de la compañía abordando todas las dimensiones del modelo organizativo:

 

Realizamos un diagnóstico de la situación actual de la compañía abordando todas las dimensiones del modelo organizativo:

Modelo Organizativo Virtus Partners

Mediante una metodología participativa que involucra a líderes clave de diferentes capas de la organización, identificamos los desafíos organizativos a abordar para hacer realidad la estrategia y aspiración del negocio. Algunas preguntas que resolvemos son:

¿Qué capacidades organizativas necesitamos para impulsar la innovación y agilidad? ¿Cómo promover la eficiencia manteniendo la flexibilidad? ¿Contamos con el talento necesario? ¿Están los líderes correctos en los puestos clave? ¿Están siendo las instancias de coordinación efectivas para la toma de decisiones? ¿Qué formas de trabajo debemos promover para fortalecer la colaboración?

Luego, con los insights del diagnóstico y benchmarks nacionales e internacionales, co-construimos una hoja de ruta a corto y largo plazo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

 

Mediante una metodología participativa que involucra a líderes clave de diferentes capas de la organización, identificamos los desafíos organizativos a abordar para hacer realidad la estrategia y aspiración del negocio. Algunas preguntas que resolvemos son:

¿Qué capacidades organizativas necesitamos para impulsar la innovación y agilidad? ¿Cómo promover la eficiencia manteniendo la flexibilidad? ¿Contamos con el talento necesario? ¿Están los líderes correctos en los puestos clave? ¿Están siendo las instancias de coordinación efectivas para la toma de decisiones? ¿Qué formas de trabajo debemos promover para fortalecer la colaboración?

Luego, con los insights del diagnóstico y benchmarks nacionales e internacionales, co-construimos una hoja de ruta a corto y largo plazo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

Mediante una metodología participativa que involucra a líderes clave de diferentes capas de la organización, identificamos los desafíos organizativos a abordar para hacer realidad la estrategia y aspiración del negocio. Algunas preguntas que resolvemos son:

¿Qué capacidades organizativas necesitamos para impulsar la innovación y agilidad? ¿Cómo promover la eficiencia manteniendo la flexibilidad? ¿Contamos con el talento necesario? ¿Están los líderes correctos en los puestos clave? ¿Están siendo las instancias de coordinación efectivas para la toma de decisiones? ¿Qué formas de trabajo debemos promover para fortalecer la colaboración?

Luego, con los insights del diagnóstico y benchmarks nacionales e internacionales, co-construimos una hoja de ruta a corto y largo plazo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

Mediante una metodología participativa que involucra a líderes clave de diferentes capas de la organización, identificamos los desafíos organizativos a abordar para hacer realidad la estrategia y aspiración del negocio. Algunas preguntas que resolvemos son:

¿Qué capacidades organizativas necesitamos para impulsar la innovación y agilidad? ¿Cómo promover la eficiencia manteniendo la flexibilidad? ¿Contamos con el talento necesario? ¿Están los líderes correctos en los puestos clave? ¿Están siendo las instancias de coordinación efectivas para la toma de decisiones? ¿Qué formas de trabajo debemos promover para fortalecer la colaboración?

Luego, con los insights del diagnóstico y benchmarks nacionales e internacionales, co-construimos una hoja de ruta a corto y largo plazo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

Mediante una metodología participativa que involucra a líderes clave de diferentes capas de la organización, identificamos los desafíos organizativos a abordar para hacer realidad la estrategia y aspiración del negocio. Algunas preguntas que resolvemos son:

¿Qué capacidades organizativas necesitamos para impulsar la innovación y agilidad? ¿Cómo promover la eficiencia manteniendo la flexibilidad? ¿Contamos con el talento necesario? ¿Están los líderes correctos en los puestos clave? ¿Están siendo las instancias de coordinación efectivas para la toma de decisiones? ¿Qué formas de trabajo debemos promover para fortalecer la colaboración?

Luego, con los insights del diagnóstico y benchmarks nacionales e internacionales, co-construimos una hoja de ruta a corto y largo plazo para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

02. Rediseño Organizativo

Asegura una ejecución exitosa de la estrategia alineando a la organización.

Asegura una ejecución exitosa de la estrategia alineando a la organización.

Asegura una ejecución exitosa de la estrategia alineando a la organización.

Asegura una ejecución exitosa de la estrategia alineando a la organización.

Asegura una ejecución exitosa de la estrategia alineando a la organización.

Junto a líderes clave de primera línea trabajamos en diseñar la organización adecuada para ejecutar con éxito la estrategia y hacer realidad la aspiración, abordando el desafío con una mirada integral de la organización en las dimensiones técnicas (ej.: estructura, funciones y roles) y adaptativas (liderazgo y formas de trabajo).

Estructuramos una hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo y apoyamos su puesta en marcha, involucrando gradualmente a toda la organización, asegurando una comunicación y participación según los requerimientos de cada fase del proceso.

Junto a líderes clave de primera línea trabajamos en diseñar la organización adecuada para ejecutar con éxito la estrategia y hacer realidad la aspiración, abordando el desafío con una mirada integral de la organización en las dimensiones técnicas (ej.: estructura, funciones y roles) y adaptativas (liderazgo y formas de trabajo).

Estructuramos una hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo y apoyamos su puesta en marcha, involucrando gradualmente a toda la organización, asegurando una comunicación y participación según los requerimientos de cada fase del proceso.

 

Junto a líderes clave de primera línea trabajamos en diseñar la organización adecuada para ejecutar con éxito la estrategia y hacer realidad la aspiración, abordando el desafío con una mirada integral de la organización en las dimensiones técnicas (ej.: estructura, funciones y roles) y adaptativas (liderazgo y formas de trabajo).

Estructuramos una hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo y apoyamos su puesta en marcha, involucrando gradualmente a toda la organización, asegurando una comunicación y participación según los requerimientos de cada fase del proceso.

 

Junto a líderes clave de primera línea trabajamos en diseñar la organización adecuada para ejecutar con éxito la estrategia y hacer realidad la aspiración, abordando el desafío con una mirada integral de la organización en las dimensiones técnicas (ej.: estructura, funciones y roles) y adaptativas (liderazgo y formas de trabajo).

Estructuramos una hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo y apoyamos su puesta en marcha, involucrando gradualmente a toda la organización, asegurando una comunicación y participación según los requerimientos de cada fase del proceso. 

Junto a líderes clave de primera línea trabajamos en diseñar la organización adecuada para ejecutar con éxito la estrategia y hacer realidad la aspiración, abordando el desafío con una mirada integral de la organización en las dimensiones técnicas (ej.: estructura, funciones y roles) y adaptativas (liderazgo y formas de trabajo).

Estructuramos una hoja de ruta de corto, mediano y largo plazo y apoyamos su puesta en marcha, involucrando gradualmente a toda la organización, asegurando una comunicación y participación según los requerimientos de cada fase del proceso.

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03. Estrategia y Organización Recursos Humanos

Mejora la gestión de personas para lograr los objetivos de tu organización.

Mejora la gestión de personas para lograr los objetivos de tu organización. 

Mejora la gestión de personas para lograr los objetivos de tu organización.

Mejora la gestión de personas para lograr los objetivos de tu organización.

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Trabajamos junto al área de personas en consensuar una aspiración en línea con la aspiración del negocio, identificamos las implicancias y realizamos ajustes en las dimensiones del modelo de gestión de personas, abordando los siguientes elementos:

  1. Reclutamiento y selección
  2. Onboarding
  3. Compensación y reconocimiento
  4. Evaluación de desempeño y feedback
  5. Clima Laboral
  6. Plan de carrera y sucesión
  7. Desarrollo y aprendizaje y acompañamos la puesta en marcha

Trabajamos junto al área de personas en consensuar una aspiración en línea con la aspiración del negocio, identificamos las implicancias y realizamos ajustes en las dimensiones del modelo de gestión de personas, abordando los siguientes elementos:

  1. Reclutamiento y selección
  2. Onboarding
  3. Compensación y reconocimiento
  4. Evaluación de desempeño y feedback
  5. Clima Laboral
  6. Plan de carrera y sucesión
  7. Desarrollo y aprendizaje y acompañamos la puesta en marcha

 

Trabajamos junto al área de personas en consensuar una aspiración en línea con la aspiración del negocio, identificamos las implicancias y realizamos ajustes en las dimensiones del modelo de gestión de personas, abordando los siguientes elementos:

  1. Reclutamiento y selección
  2. Onboarding
  3. Compensación y reconocimiento
  4. Evaluación de desempeño y feedback
  5. Clima Laboral
  6. Plan de carrera y sucesión
  7. Desarrollo y aprendizaje y acompañamos la puesta en marcha

 

Trabajamos junto al área de personas en consensuar una aspiración en línea con la aspiración del negocio, identificamos las implicancias y realizamos ajustes en las dimensiones del modelo de gestión de personas, abordando los siguientes elementos:

  1. Reclutamiento y selección
  2. Onboarding
  3. Compensación y reconocimiento
  4. Evaluación de desempeño y feedback
  5. Clima Laboral
  6. Plan de carrera y sucesión
  7. Desarrollo y aprendizaje y acompañamos la puesta en marcha

 

Trabajamos junto al área de personas en consensuar una aspiración en línea con la aspiración del negocio, identificamos las implicancias y realizamos ajustes en las dimensiones del modelo de gestión de personas, abordando los siguientes elementos:

  1. Reclutamiento y selección
  2. Onboarding
  3. Compensación y reconocimiento
  4. Evaluación de desempeño y feedback
  5. Clima Laboral
  6. Plan de carrera y sucesión
  7. Desarrollo y aprendizaje y acompañamos la puesta en marcha

 

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